保持設施設備正常維運,延長智慧建築生命週期的幕後推手--物業管理前期規劃介入(一)


景文科技大學環境科技與物業管理系助理教授嚴佳茹,從建築環境控制、建築永續發展到物業管理都是其研究範疇,於2013年與富邦公寓大廈管理維護股份有限公司維運部經理李育芳,在第九屆物業管理與實務研討會中,發表「物業管理參與建築物前期規劃作業評估之研究」。本期我們專訪此二位專家,與大家分享物業管理參與建築前期規劃的重要性及以科技為輔助的物業管理未來發展趨勢。


淺析物業管理


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國內較普遍的物業公司分為三類:

1.中大型建設公司旗下的分支

2.專業的物業管理公司

3.小型物業公司。

其中以小型物業公司居多,小型物業公司多為保全業、清潔業者或是機電管理公司進行樓層管理,其它領域的服務項目便以發包為主。


國內在物業管理的範疇尚未訂定相關法規,而是以公寓大廈管理維護條例來做規範,因此物業管理這個產業依然停留在最初的保全管理、環境清潔、機電保養、消防維護等較基層的管理事務。近年則是以拓展「生活服務」領域,朝多角化的經營整合,提供使用者更便利、舒適的加值服務讓物業管理以服務為導向,加深營運範圍,但因經營業態不同,在資產管理的部份較少涉足如。


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景文科技大學環境科技與物業管理系助理教授 嚴佳茹


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富邦公寓大廈管理維護股份有限公司維運部經理 李育芳


原文出處:《iBT數位建築雜誌》2015年8月號  No.09  撰文:周滋靜


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