保持設施設備正常維運,延長智慧建築生命週期的幕後推手--物業管理前期規劃介入(六)

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優化物業管理 增加社區凝聚力的實質回饋


豪宅、高級社區為什麼總是讓人覺得嚮往?如管理費一坪250元,一間房子都有200坪,維護經費當然沒問題,無論是大樓、社區、公寓等各種居住的型態,人與人之間是否有共同維護生活環境的共識很重要,如新建大樓總避免不了室內裝修,什麼時間適合進行敲打作業、什麼時間安排粉刷工作、貨物搬運動線的規劃,透過物業管理的介入都可以去安排、協調,保障住戶的生活品質。 


物業管理未來的發展無可限量,但政府必須加快腳步,集產官學三方各自的專業、經驗,訂定出相關法規,讓大家有一個遵循的標準來做事。李育芳也表態,未來無論是建社區、蓋商辦、造工廠,管理絕對是不可或缺的一塊,購屋者要考慮的不但只有總房價、每個月應付貸款金額,最現實的還是會考慮到房屋的增值性,物業管理做的好,使居住環境舒適、便利自然有它的保值與增值空間。


物業管理的核心價值是什麼?嚴佳茹表示,物業管理的範圍太廣泛了,無論談資訊通信、環境控制、安全監控、系統整合、設施管理系統……等,當我們喊著智慧化的口號,誇讚科技有多麼的強大,卻往往忘記科技之所以被重視,是為了人們永續發展,因此最終還是要回歸到以「人」為本,從物業管理人員操作系統軟體是否簡單容易、落實應用或是住戶所體驗到的便利、舒適生活皆是。物業管理公司不再只是清潔消毒、機電修繕、保全警衛,運用創意、創新的思考,重視空間佈置、裝置藝術、文化傳統,讓人文融入生活環境,才是真正的智慧化的物業管理服務。


‧ 參考文獻:物業管理學報「新世代台灣物業管理發展趨勢,BIM整合設施管理之研究」


原文出處:《iBT數位建築雜誌》2015年8月號  No.09  撰文編輯:周滋靜


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